El mes pasado estuvimos entrenando equipos de operarios de fábrica y funcionarios administrativos de la empresa Jost en Caxias do Sul, una joint- venture fabricante de autopartes del grupo Randon. A través de experiencias vivenciales las personas incorporamos nuevos conceptos que nos permiten tomar nuevas acciones. Con esa metodología venimos trabajando para la empresa desde hace 3 años como parte del equipo de Richard Griesser&Asoc., desarrollando competencias como trabajo en equipo, visión sistémica, comunicación, integración.
Muchos se preguntan ¿por qué una empresa brasileña contrata proveedores extranjeros?¿en Brasil no hay quién trabaje con esa metodología? Seguramente sí. Sucede que cuando la empresa comienza, la casa central alemana de esta joint-venture envía para asesorarlos un consultor de origen alemán que está radicado en Montevideo. Desde hace 10 años este consultor viene generando un gran impacto en el clima y la cultura de la organización y ha generado la suficiente confianza con sus contrapartes como para que año tras año se prefiera su servicio, y el del equipo que lleva, al de los asesores locales. Una experiencia más que prueba el valor de construir confianza.
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